面对上班不守纪律且屡教不改的员工，可以采取以下措施：

明确沟通期望：

与员工进行坦诚而清晰的沟通，清楚地表达对其行为或表现的期望，说明具体的问题和需要改进的地方。

了解原因：

尝试了解员工为什么屡教不改，可能是缺乏技能或知识，或者是其他个人或工作方面的问题。根据原因，提供相应的支持和资源，帮助员工改善。

制定明确的规则和标准：

确保公司或团队有明确的规章制度和行为准则，将员工的行为与这些准则进行比较，让员工意识到他们的行为违反了规则。

提供培训和辅导：

如果员工需要提升技能或知识，可以提供相关培训或辅导，帮助他们克服问题并改进。

设定目标和奖惩机制：

与员工共同设定可量化的目标，并建立奖惩机制，激励员工积极改变行为。

监督和反馈：

定期进行监督和反馈，提供具体的反馈和建议，帮助员工意识到他们的进步并持续改进。

考虑调整岗位或责任：

如果经过一段时间的努力仍然没有改善，可能需要重新评估员工的适应性和匹配度，考虑是否需要调整岗位或责任。

最后的选择：

如果经过一系列努力后员工仍然没有改进，并且对团队或公司的影响越来越负面，可能需要考虑解雇的选择。

在处理这种情况时，重要的是保持公正和透明，尽量与员工合作解决问题，同时也要保护团队和公司的利益。