针对社工站服务的建议意见如下：

坚持专业方向：

社工站应专注于提供社会服务，避免过度行政化或事务化。服务内容应聚焦于解决特定人群如特困供养人员、低保对象、困境儿童等的急难愁盼问题，并通过专业的方法和技巧提供个性化服务。

加强服务宣传与资源链接：

社工站应加强服务宣传，引导社会资源和爱心投入，建立多元化的社区服务平台。同时，链接多方资源以确保充足的资源保障，支持社工站的持续发展。

提升服务人员能力：

定期对社工进行专业培训，提高其专业素养和服务能力。通过培训，社工可以更好地运用助人自助的理念，提供更加专业和高效的服务。

项目化运作与督导：

建立社工站服务项目管理与督导机制，规范服务项目的实施与管理，并通过绩效评估确保服务质量和效果。

建设人才队伍：

积极推进社会工作人才队伍建设，鼓励符合条件的人员参加职业水平考试，提升社工群体的整体素质和工作能力。

改善待遇与激励机制：

提高社工的薪资待遇，建立薪酬等级激励制度，并对表现优秀的社工进行表彰和奖励，以增强其职业荣誉感和归属感。

推动社会参与：

完善社工义工联动机制，整合社区资源，积极引导社会力量参与社区建设和服务，提升居民自助能力，形成多元化服务。

持续创新与发展：

鼓励社工站探索新的服务模式和方法，如“三三讲堂”等活动，通过多方联动和资源整合，不断提升社工的专业能力和服务质量。

这些建议旨在提升社工站的服务效能，增强其社会影响力，并为社区居民提供更加全面和专业的支持。