体育运动学校的校长职责主要包括以下几个方面：

贯彻执行党和国家的有关政策和法规，以及学校董事会和教育行政部门的指示。

全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，培养德才兼备、全面发展的社会主义建设者和接班人。

负责制定学校各阶段工作的目标计划，并精心组织实施。在计划实施中防止可能出现的问题，纠正已经出现的偏差，并根据新情况对计划不断调整完善。

负责建立和健全学校各项岗位职责和规章制度，保证贯彻执行，并根据已经变化了的情况对有关条目进行修订，使之更加适应新形势新情况。

负责协调全校各个方面的相互关系，使它们之间既不矛盾、又密切配合，使各项工作顺利进行。

加强教职工的师德教育和岗位职责教育，做到赏罚分明。关心教职工思想、生活和工作，全力调动全校教职工的积极性，在不同岗位上形成合力，使全校各项工作搞得扎实、有效。

深入实际，了解情况，听取不同意见，及时解决各个岗位、各个工作环节上出现的问题。

召集、主持行政会，讨论研究和安排检查近期工作或阶段性工作。

监督、检查学校财产的管理和使用情况，杜绝管理混乱、丢失损坏、使用不当现象，使学校各类财产充分发挥其应有效益。

监督、检查学校经费收支情况，做到收支合理，帐目清楚。积极更新、补充教学设备，不断改善办学条件。

负责教职工工作绩效考评，组织并监督检查有关人员搞好教职工岗位考绩工作。

全面负责学校的课程管理、教学管理、教师管理、学生管理、招生管理和行政管理工作。

领导教学部门制定/落实课程方案、教学大纲、教学计划和相应的实施意见，并指导、督促、协助教师认真执行。

在党委领导下，负责领导和组织全校的思想政治教育工作。完成思想政治教育计划，领导和组织教职工政治、业务学习，有计划的组织教职工进修，不断提高他们的业务水平和教学水平。

抓好学校体育、卫生工作，督促有关部门合理安排学生的学习、文娱活动。

定期召开并主持校长办公会和行政会，领导学校教学改革与科研工作，领导学校体育卫生工作，负责学校人事、工资及奖金分配、职称评定及奖励等工作。

协助校长全面负责学校生活后勤、财产财物、基建维修等工作，为教学服务。

组织规划能力，较强的沟通协调能力。负责校区市场推广活动，收集掌握同行业的市场信息，对少儿培训市场经营状况进行分析预测，为中心经营管理提供有效依据。在遵循总部总体经营策略下，制定和执行中心销售计划指标，领导中心人员达成总部的各种业绩指标，确保中心的有序运行。及时向总部汇报中心的经营计划和目标，以及运作状况。

负责校区的团队管理和梯队人员的建设，合理地开发利用人力资源，培养、选拔优秀的管理人员队伍。负责组织校区人员的各项培训，执行总部制定的人员目标管理及绩效考评。负责校区关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的协助与落实。统筹和整合各项资源支持校区各项工作，提高工作效率。

负责指导和管理全校教职工的岗位安排、工资和人事档案管理，做好中层管理部门的考核和奖惩。

牵头成立食品卫生安全管理组织，加强学习相关法律法规，将其要求贯彻在学校食品卫生安全的管理工作中，努力成为学校卫生管理工作的内行。检查食品生产经营过程的卫生状况，并及时做好记录，对检查中发现的不符合卫生要求的行为及时制止并提出处理意见，进行有效的考核奖惩。组织从业人员进行健康检查。

这些职责涵盖了学校管理的各个方面，包括教学、科研、师资、学生、财务、后勤等，确保学校各项工作的顺利进行和全面发展。