业务每周例会的主题通常包括以下几个方面：

提升业务水平

各部门主管分享工作中沟通不畅的问题及处理不妥的事情。

重点项目跟踪落实进展，促使主管提升管理水平和解决问题的能力。

提高工作效率

各部门主管汇报上周工作任务的完成情况，包括完成的质量和效益。

梳理本周的工作内容和指标时限，明确目标和任务，以便部门对照落实和领导对照督促。

凝聚人心力量

团队工作情况整体介绍，包括各项目负责人汇报项目当前状态和资源、计划、工作范围的变化。

工作总结，回顾过去并展望明天，布置本周的工作任务并提出新的要求和目标。

汇报各自工作情况

团队成员汇报本周或上周的工作进度，并确定本周或下周的工作目标或计划。

团队讨论和问题解决

根据具体情况和问题进行团队讨论，明确目标或解决方案。

总结整体进度和明确下一步目标

总结当前整体进度，明确下一步的工作目标或计划。

个人工作反思和计划

个人工作总结，包括已完成的工作、未完成的原因及处理方案。

制定下周的工作计划和目标，明确时间安排和需要的帮助。

这些主题旨在确保团队保持高效沟通，明确目标，提升业务水平，并增强团队凝聚力。建议根据实际情况灵活调整会议内容，确保会议效果最大化。