在领导进行述职时，员工可以采取以下方式来提供意见：

表达尊重和赞赏

对领导的工作表示感谢和赞赏，肯定他们为公司做出的贡献。

提出建设性建议

在尊重领导的基础上，提出具体的建议，以帮助领导更好地完成工作。

建议应当是具体、可行的，并且基于工作实际情况。

客观评价

从德能勤绩廉等方面对领导进行客观评价，要实事求是，不夸大也不缩小。

评价时应结合具体事例和数据，使评价更有说服力。

指出问题

如果领导在某些方面存在不足，可以委婉地指出，并提出改进建议。

避免在公开场合直接批评，可以选择私底下与领导沟通。

鼓励和支持

鼓励领导继续努力，不断提升自己，为公司创造更大的价值。

表达对领导未来工作的信心和支持。

关注领导的工作态度和决策

评价领导的精神状态和态度是否端正。

讨论领导在重要决策中的表现及其后续影响。

私底下沟通

如果觉得在公开场合表达意见可能不太合适，可以选择私底下与领导进行沟通。

私下沟通可以更坦诚地表达自己的想法和建议，避免尴尬和冲突。

示例

示例一：

“领导，感谢您过去一年的辛勤工作和对公司的贡献。我看到您在团队协作和项目管理方面取得了显著成绩。同时，我建议我们在未来的工作中可以进一步加强沟通和反馈机制，以便更及时地解决问题。我相信在您的带领下，我们团队会越来越好。”

示例二：

“领导，您在述职中提到了一些创新的工作方法，这让我深受启发。我想建议我们在未来的项目中可以尝试这些方法，看看效果如何。同时，我也希望您能在百忙之中多关注一下员工的个人发展，提供更多的培训和学习机会。”

通过以上方式，员工可以在尊重领导的同时，提供有建设性的反馈，帮助领导更好地改进工作。