给分管领导提建议时，可以从多个角度进行，包括理论学习、工作作风、干部管理、资源优化、个人健康等。以下是针对不同方面的10条建议：

理论学习

保持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。

增强学习的全面性和系统性，避免实用主义现象。

进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。

定期为党员干部讲党课，帮助加深对新时代中国特色社会主义思想的理解。

加强全市理论学习载体的创新，增强理论学习的感染力和实效性。

工作作风

重视决策落实，避免重探讨轻落实的现象。

提高干部的专业素养，特别是对现代经济知识的驾驭能力。

增强战略思维和长远谋划，明确工作思路和方法。

加强困难局面和重大问题的解决能力，提高工作的前瞻性和预见性。

干部管理

深化干部制度改革，建立科学的考核评价体系。

在干部提拔中坚持“四化”标准，广泛征求员工意见，加强绩效考核和监督。

加强对基层干部的关心和支持，提高他们的待遇和工作环境。

资源优化

广泛深入基层，了解实际情况，制定切实可行的发展规划。

完善规章制度，确保各项工作有章可循。

优化资源配置，增强市场竞争力。

个人健康

强调劳逸结合，注意身体健康，避免长期废寝忘食。

关心家庭，尽到作为丈夫、妻子、父亲或母亲的责任。

创新意识

鼓励创新思维，提高工作的创新意识和能力。

加强对新党员的培养和发展，增强党组织的活力和战斗力。

廉洁自律

严格执行党风廉政建设责任制，防止腐败行为的发生。

坚持廉洁自律，树立良好的党风政风。

决策科学

在决策过程中多听取下属和员工的意见，避免独断专行。

加强对重大事项的集体讨论和决策，确保决策的科学性和民主性。

这些建议旨在帮助分管领导全面提升工作能力和领导水平，促进团队和组织的整体发展。希望这些建议能对你有所帮助。