评价一个领导干部需要从多个维度综合考量，结合不同场景和评价体系，可参考以下关键方面：
一、德（政治品德与职业操守）
政治立场与方向 是否坚决拥护党的领导，政治方向明确，能否在思想上、政治上与党中央保持高度一致。
道德品质与职业操守
诚实守信、廉洁自律，是否以身作则，关心下属成长，具备服务群众意识。
二、能（工作能力与领导水平）
专业能力与业务精通度
在本职领域是否具备专业素养，能否解决复杂问题，推动专业领域发展。
领导与组织协调能力
是否能统筹全局，调动团队资源，有效落实工作任务，带领团队达成目标。
三、勤（工作态度与勤奋程度）
责任心与执行力
对工作是否认真负责，能否主动担当，及时解决实际问题。
工作投入与奉献精神
是否具有奉献精神，能否加班加点推进工作，尤其在关键时刻能否挺身而出。
四、绩（工作成效与业绩贡献）
目标完成情况
是否能完成上级决策部署，推动重点项目建设，提升工作绩效。
长期发展能力
是否注重可持续发展，能否通过创新思维和科学规划，创造经得起实践检验的业绩。
五、廉（廉政建设与自我约束）
廉洁自律意识
是否遵守党纪国法，自觉抵制腐败，保持清正廉洁。
廉政风险防控
是否建立有效廉政机制，防范权力滥用，维护公共利益。
六、群众评价与自我反思
群众满意度： 通过民意调查、服务对象反馈等了解工作认可度。 自我认知
七、评价方法与注意事项
多元化评价体系
结合上级评价、同事评议、群众评价、自我评价及专项考核结果，避免单一维度判断。
客观公正原则
突出优点，客观描述缺点，避免过度美化或避重就轻。
实绩导向
以工作成果为核心，如项目完成质量、经济效益、社会影响等。
通过以上维度综合评估，可全面反映领导干部的综合素质与工作能力，为选拔任用、考核激励提供科学依据。
