单位评比先进个人方案如下：

目的

调动员工工作积极性、主动性和创造性。

正确评价员工工作业绩，形成积极向上的工作氛围。

激励员工为公司发展做出积极贡献。

参选范围

优秀干部：部门副职以上中层干部。

优秀员工：所有除中层干部外的聘用制员工。

评选条件

优秀干部：

1. 具有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力。

2. 坚持原则、廉洁奉公，工作业绩突出，有较高威信。

3. 有高度的责任心和敬业精神，不计较个人得失，任劳任怨。

4. 在部门内部制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩显著。

5. 与公司签订安全生产考核责任状的部门，考核分数必须在90分以上。

6. 上任以来本部门职工未出现违章违纪和其他不良行为，未受过任何行政处分。

7. 无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。

优秀员工：

1. 爱岗敬业，在本部门工作中能起到表率作用。

2. 刻苦学习专业知识，精通本职业务，勤奋工作并作出显著成绩。

3. 工作效率高、业绩突出，无违章违纪及其它不良行为，未受过任何处分处罚，考核中的优胜者。

4. 勇于创新，在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。

评选流程

员工推荐：面向全体员工征集推荐，提供推荐表格供员工填写，详细描述被推荐员工的工作业绩和贡献。

部门初选：各部门负责人根据推荐表格，结合被推荐员工的工作记录、成绩等评估材料，进行初步评选。

综合评审：由综合评审委员会对初选出的候选人进行综合评审，最终确定获奖名单。

发布结果：通过内部媒体或公司网站发布被表彰员工的个人事迹和成功案例，展示其成就和榜样作用。

奖励方式

奖励资金：根据工作表现和贡献程度确定具体金额的奖金激励。

荣誉证书：颁发荣誉证书以表彰出色的工作表现，并作为个人荣誉和发展的资本。

个人报道：通过内部媒体或公司网站发布被表彰员工的个人事迹和成功案例，展示其成就和榜样作用。

评比原则

公平、公开、公正：确保评选过程真实可靠、宁缺勿滥。

倾斜原则：向生产一线、管理骨干、开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜；向管理难度大、风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

评比比例

先进个人：全公司共评比先进个人不超过10人，各部门按在职职工人数的5%推报，人数不足75人的部门可报送1人。

先进班组（科室）：不超过2个，各部门可报送一个，允许空缺。

通过以上方案，可以确保先进个人评比的公平性、公正性和透明度，激励员工积极进取，为公司发展做出更大贡献。