对领导述职报告的点评可以从以下几个方面进行：

履职尽责情况

成绩总结：评价领导在德能勤绩廉五方面取得的成绩，以及在完成重大任务中的表现。

问题反思：检查领导是否查出了工作中的问题，并讲明白，同时评价其改正措施的全面性。

精神状态和态度

精神状态：评价领导在述职过程中的精神状态是否端正，是否表现出积极的工作态度和敬业精神。

沟通态度：注意领导在述职中的沟通方式，是否诚恳、谦逊，能够客观地反映工作情况。

文字写作能力

报告结构：评价述职报告的结构是否清晰，逻辑是否合理，是否条理分明。

语言表达：评价领导的语言表达是否准确、简洁，是否能够用恰当的语言描述工作成绩和问题。

实事求是程度

成绩真实性：评价领导在述职中介绍的工作成绩是否实事求是，有无夸大或缩小。

问题坦诚度：评价领导在述职中是否坦诚地反映了存在的问题和不足，有无避重就轻。

未来工作展望

规划合理性：评价领导对下步工作的展望和思路是否符合单位实际情况，是否具有可行性和前瞻性。

改进措施：评价领导提出的改进措施是否具体、有效，是否能够针对存在的问题进行改进。

廉洁自律

廉洁表现：评价领导在廉洁自律方面的表现，是否以身作则，严格遵守党风廉政建设规定。

决策透明度

决策参与：评价领导在决策过程中是否广泛征求员工意见，是否做到公开透明。

个人成长

学习进步：评价领导在述职中是否提到自身的学习和成长情况，是否在不断提高自己的综合素质和业务能力。

通过以上几个方面的点评，可以全面、客观地评价领导述职报告的质量和领导的工作表现。建议点评时结合具体事例和数据，使评价更加具体和有说服力。