关于领导班子的考核评语，需结合工作成果、团队协作、管理能力等多方面进行综合评价。以下是不同维度的评语模板及示例：

一、工作成果与业绩

突出贡献类

- 主导项目提前完成，节省成本XX%，提升市场份额XX%

- 带领团队连续X个季度业绩增长超X%，成功应对XX次危机

稳定执行类

- 任务完成率高达XX%，远超团队平均水平

- 日常工作推进有序，业务平稳开展

创新突破类

- 提出跨部门协作流程优化方案，提升效率XX%

- 主导新技术应用，降低生产成本XX%

二、团队协作与氛围

团结协作类

- 班子成员分工明确，相互补位，整体合力强

- 团队凝聚力突出，获“最佳团队”称号

沟通机制类

- 严格执行集体决策制度，重大事项广泛征求意见

- 跨部门项目推进顺利，协作默契

人才培养类

- 培养下属技能提升显著，优秀率提升X%

- 重视年轻干部培养，建立后备人才梯队

三、管理能力与素养

战略规划类

- 工作规划细致，目标完成率高

- 具备前瞻性，新业务占比达X%

执行与监督类

- 严格执行廉政责任制，防止腐败行为

- 内部管理规范，财务报表透明

个人品质类

- 遵守党纪国法，尊重领导，团结同志

- 勤奋敬业，任劳任怨，获“服务标兵”称号

四、改进建议

基层联系：

增加下基层调研频次，了解一线实际困难

专业发展：加强文体、专业技术人才培育

创新激励：完善创新奖励机制，鼓励员工提出改进建议

以上评语可根据具体考核指标调整侧重点，建议结合量化数据与定性描述综合使用。