产品质量的好坏主要 取决于生产部门的工作质量和控制能力。生产部门直接负责产品的制造过程，包括原材料的选择、生产工艺的控制以及产品检验等关键环节。虽然质量部门、采购部门和人事部门也在产品质量管理中扮演着重要角色，但它们的主要职责是对生产过程进行辅助和监督，而不是直接决定产品质量。

具体来说，生产部门需要确保生产过程中的每一个环节都符合质量标准和规范，从而保证最终产品的质量。质量部门则负责制定质量政策、进行质量监督和检验，并确保生产部门遵循相关质量要求。采购部门负责采购符合质量要求的原材料，而人事部门则负责员工的培训和考核，以确保他们具备保证产品质量所需的技能和知识。

因此，生产部门在产品质量管理中起着核心作用，其工作质量和控制能力直接决定了产品质量的好坏。