华为公司激励机制的意义主要体现在以下几个方面：

提高员工工作积极性和效率：

通过设定目标、提供奖励和惩罚等手段，激励员工为实现组织目标而努力。这种机制能够激发员工的工作热情和潜能，从而提高工作效率。

增强组织凝聚力和竞争力：

激励机制有助于建立良好的组织文化，提升员工满意度和忠诚度，使员工更加积极主动地投入工作，进而推动企业不断向前发展。

吸引和留住人才：

华为通过富有竞争力的激励方案，能够吸引全球优秀的人才加入公司，并通过股权激励等方式留住这些人才，形成一支高素质、高效率的团队。

促进团队合作和创新：

激励机制不仅能够激发个人的积极性，还能培养员工的团队精神和协作能力，增强企业的凝聚力。同时，通过鼓励员工探索新技术、新业务，激励机制有助于激发员工的创新意识和创业精神。

实现个人价值和企业价值的双赢：

华为的股权激励计划使员工能够分享公司成长带来的红利，实现个人价值和企业价值的双赢。这种机制不仅激励员工努力工作，还推动了公司的持续创新和发展。

优化绩效管理和员工激励：

华为的薪酬体系通过绩效考核和奖励机制，激励员工积极工作和取得优异业绩，同时促进团队合作和业绩导向，提升整体绩效。

综上所述，华为公司的激励机制不仅提高了员工的工作积极性和效率，还增强了组织的凝聚力和竞争力，成功吸引和留住了大量优秀人才，促进了团队合作和创新，实现了个人价值和企业价值的双赢，并优化了绩效管理和员工激励。这些意义共同推动了华为的可持续发展。