《卓有成效的管理者》读后感

《卓有成效的管理者》是一本深受管理者喜爱的经典之作，其中提出了许多关于时间管理、人员管理、决策等方面的实用建议。在阅读这本书的过程中，我深刻体会到了“我能贡献什么”这一观点的重要性。

首先，这本书让我认识到，作为管理者，我们应该时刻思考如何为团队和组织做出贡献。这种贡献不仅体现在我们的工作成果上，还体现在我们如何利用自己的长处和专业知识来推动团队的发展。通过不断提问自己“我能贡献什么”，我们可以更加明确自己的目标和方向，从而更加有针对性地投入到工作中去。

其次，时间管理是这本书中强调的一个重点。有效的管理者懂得如何合理分配和利用时间，将有限的时间用在最重要的事情上。这让我意识到，在日常工作中，我们需要学会区分事情的轻重缓急，合理安排时间，以确保关键任务能够按时完成。

此外，书中还提到了决策的五个要素，包括辨明问题的性质、确定问题的边界条件、思考解决问题的正确方案、化决策为行动以及建立信息反馈制度。这些要素对于做出有效的决策至关重要，也让我在实际操作中更加得心应手。

最后，这本书还强调了责任的重要性。有效的管理者不仅关注自己的工作成果，还关注这些成果对团队和组织的影响。他们深知，只有对团队和组织有贡献，才能担当起更大的责任。

综上所述，《卓有成效的管理者》这本书不仅让我对管理有了更深刻的认识，还提供了一些实用的方法和技巧。我相信，只要我们能够不断思考如何为团队和组织做出贡献，并付诸实践，就一定能够成为卓有成效的管理者。