企业方针宗旨愿景的区别主要体现在以下几个方面：

内容不同

企业使命：是企业存在的目的和理由，明确企业的使命就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。

企业愿景：是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现。

企业宗旨：从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题，实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。

作用不同

企业使命：为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，影响经营者的决策和思维，但不一定是具体的战略目标。

企业愿景：聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力，籍此达到推动企业成长的目的。

企业宗旨：确保企业有一个重心点，提供分配资源的基础或标准，建立企业环境或企业文化，使企业员工与企业的宗旨保持一致，有助于将企业的目标分解为工作结构。

继承性

企业宗旨：是历史的产物，继承优秀的民族文化精华、企业的文化传统以及外来的企业文化实践和研究成果。

相融性

企业宗旨：反映时代精神，必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。

人本性

企业宗旨：强调企业对社会发展的某一方面应做出的贡献，通常与钱没啥关系，如全心全意为人民服务。

总结：

企业使命关注的是企业存在的根本原因和承担的责任，是企业长期发展的哲学基础。

企业愿景则侧重于企业未来的发展方向和战略目标，是激励员工和指引企业前进的灯塔。

企业宗旨回答的是企业本质和目标，为企业的资源配置和文化建设提供方向。

这些区别使得企业方针宗旨愿景在企业管理和战略制定中各自扮演着独特而重要的角色。