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提拔考核怎样对领导评价?

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在干部提拔考核中,对领导进行评价需要全面、客观、公正,通常从德、能、勤、绩、廉五个维度展开。以下是具体评价要点及注意事项:

一、德(职业道德、社会功德、个人品德)

政治素养:

是否坚定政治立场,及时学习党的理论方针政策,具备敏锐的政治洞察力。

道德品质:

诚实守信、正直公正、包容性强,能否团结同志、营造良好工作氛围。

社会贡献:

在推动社会公益、团队建设等方面的实际表现。

二、能(工作能力、业务水平、领导力)

专业能力:

业务精通程度、问题解决能力、创新思维及学习能力。

管理能力:

组织协调、资源整合、决策科学性及团队激励能力。

战略视野:

能否以发展的眼光规划工作,科学决策并推动长远发展。

三、勤(工作态度、责任心、执行力)

敬业精神:

工作主动、勤奋努力,能否以身作则、率先垂范。

责任担当:

对工作结果负责,遇到问题不推诿,积极寻求解决方案。

执行效率:

任务分解合理,执行有力,能否按时达成目标。

四、绩(工作成果、业绩指标)

目标完成度:

年度或阶段性工作目标完成情况,数据支撑评价。

质量效益:

工作质量达标率、资源利用效率及经济效益。

社会影响:

工作对单位发展、团队建设及社会服务的实际贡献。

五、廉(廉洁自律、遵纪守法)

廉洁意识:

能否遵守党纪国法,自觉抵制腐败行为,保持清正廉洁。

制度执行:

对财务、人事等关键领域的监管力度。

廉政风险防控:

建立并落实廉政风险防控机制。

其他注意事项

评价方式:采用360度评价、绩效考核、民主测评等多种方法,确保全面性。

语言规范:表扬要含蓄得体,意见建议要切中要害,避免空洞评价。

客观公正:以事实为依据,避免主观臆断,确保评价结果经得起检验。

通过以上维度综合评估,可形成全面、客观的考核报告,为干部选拔提供科学依据。