一、管理能力突出

战略规划与执行：

协助校长制定并实施德育、教学及安全等专项计划，通过定期研讨和制度完善，提升学校管理效能。

团队协作与协调：

有效整合校内外资源，指导部门工作，形成齐抓共管的良好局面。

二、业务能力精湛

教学指导与改革：

以身作则承担主课教学任务，组织教师培训与教改实验，推动教学质量提升。

安全与后勤保障：

建立完善的安全防控体系，实现校园安全无缝覆盖，同时优化后勤服务流程。

三、师德风范典范

以身作则：

要求教师做到的自己先做到，主动学习先进教育理念，引领教师专业成长。

服务意识：

关注师生需求，积极解决实际问题，营造和谐校园氛围。

四、其他亮点

家长与社会资源整合：通过家长学校和社区活动，拓展教育支持网络。

民主管理与创新意识：坚持民主决策，探索适合学校发展的管理模式。

建议在具体评价中结合学校实际情况，突出副校长的核心贡献和特色工作。