产品质量的形成、形成和实现是一个复杂的过程，涉及多个阶段和多种因素。根据提供的信息，我们可以将这个过程大致分为以下几个阶段：

设计质量

产品设计阶段所确定的质量目标和要求。在这个阶段，需要进行一系列的研发、试验和评估，以确保产品的质量符合预期。设计质量直接影响产品的性能和可靠性，是产品质量形成的基础。

制造质量

在生产过程中形成的产品质量。生产阶段需要制定一系列的工艺流程、操作规程和质量管理体系，以确保生产过程的稳定性和一致性。在生产过程中，需要进行各种质量控制和检测，以确保产品符合规格和标准。

检验质量

通过检验手段对产品质量进行的评价和确认。在产品生产完成后，需要进行各种质量检验和测试，以确保产品的质量符合规格和标准。检验阶段是质量控制的最后一道关口，也是产品交付前的关键环节。

使用质量

产品在使用过程中的表现。产品质量的最终实现体现在用户在使用产品过程中的满意度和信任度。使用质量反映了产品在实际使用中的性能和可靠性。

质量职能

质量职能是指产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和。这些活动包括市场调研、新产品设计和开发、工艺策划和开发、采购、生产制造、检验、包装和储存、产品销售以及售后服务等。所有这些活动都对产品质量有贡献或影响作用。

质量螺旋模型

美国质量管理学家朱兰提出的质量螺旋模型是表述影响质量的相互作用活动的概念模型。它把全过程中各个质量职能按逻辑顺序串联起来，用以表征产品质量形成的整个过程及其规律性。质量螺旋模型包括市场调查研究、新产品设计和开发、工艺策划和开发、采购、生产制造、检验、包装和储存、产品销售以及售后服务等重要环节。

综上所述，产品质量的形成、形成和实现是一个从设计到生产、检验、使用，并涉及多个环节和多种因素的过程。每个环节都直接或间接地影响着最终的产品质量，因此需要全面控制和管理这些环节和因素，以确保产品质量符合用户的需求和期望。