要确保班组安全生产工作顺利进行，需要从多个方面入手，包括制度建设、安全培训、现场管理、风险评价和奖惩机制等。以下是一些关键措施：

完善制度建设与明确职责分工

制定全面、细致的安全生产制度，确保每个操作环节都有明确的安全规程和参数要求，如化工企业中的设备操作规程。

根据班组成员的技能和岗位特性，清晰划分安全责任，确保每个成员都清楚自己的安全职责，避免责任空白或交叉不清。

深化安全培训与提升意识技能

持续进行安全培训，不仅讲解理论知识，还注重实际操作技能的提升，如模拟事故场景演练。

通过安全培训和演练，使班组成员时刻保持对危险的警惕，并掌握应对危险的能力。

严格现场管理与风险评价

管控好生产现场的风险因素，确保所有风险都在管控范围内。

坚持班前和班中的安全检查和提醒，及时发现和消除安全隐患。

在每一项作业活动前进行风险评价，并制定相应的防范措施，如更换电机时的断电和挂牌确认制。

执行安全生产规定与奖惩机制

严格执行安全生产规定，杜绝“三违”现象，对违章行为进行严肃处理。

建立完善的奖惩机制，对遵守安全规定的成员给予奖励，对违反安全规定的成员进行处罚，形成良好的安全氛围。

加强沟通与团队建设

班组长要以身作则，带头执行安全规定，关注员工的安全教育和情绪状态，营造积极向上的工作氛围。

及时化解矛盾，消除误会，凝聚人心，鼓舞士气，提高班组的整体安全意识和执行力。

定期检查与考核

定期对班组工作进行检查和考核，及时发现不足，制定改进措施。

通过定期的安全活动和检查，确保安全生产规章制度的持续有效落实。

通过以上措施，可以有效提升班组的安全管理水平，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和身体健康。