董明珠作为一位成功的企业家，她的管理理念和方法深受业界认可。以下是她的五句管理诀窍：

定位要明确

董明珠认为，每个员工都应该清楚自己在公司的位置、使命和责任。这有助于确保每个人都能够发挥最大的效能，并为公司的整体目标贡献力量。

以“时间压力”促进效率

设定明确的工作时间节点，倒逼员工提高工作效率。这种方法可以激发员工的紧迫感和主动性，从而提升整体的工作效率。

重视细节管理

董明珠注重从最细微的细节中追求卓越，确保每一个环节都严谨到位。她认为，只有对细节的精益求精，才能保证产品和服务的质量。

高标准、严要求

无论是质量、效率、服务还是管理，董明珠都强调要保持高标准和严要求。这种态度确保了格力电器在市场上的竞争力和领先地位。

善于激励和赏罚并施

她主张激励和奖励优秀员工，同时对不合格的员工进行惩罚和调整。这种方法有助于确保团队整体向上，鼓励员工不断进步。

这些诀窍体现了董明珠对管理的深刻理解和实践经验，也为其他领导者提供了宝贵的借鉴。