项目推进过程中的一些金句包括：

行动与纪律：

要做到“有所行动，有所纪律，有所责任，有所利益”，以实施管理，执行履行。

系统分析：

实施项目管理，必须在建立系统的分类和定义中细致分析，建立清晰的过程文件，营造联系､参与式和协作式的工作环境。

目标关联：

要从企业目标出发，把项目管理与其他管理工作相互关联，形成协调一体的管理体系。

垂直交叉管理：

要实行垂直交叉的管理方式，要求分布式团队垂直协作来完成各个项目的计划和目标。

管理观念：

要树立正确的管理观念，强调每个项目的重要性，建立性技术进步与项目质量的持续升级。

多功能团队：

重视多功能团队，通过组织形式的创新､组织理念的改变，不断提高团队效益。

信息传递与协调：

要通过改进信息传递､跨部门协调，提高工程师技术与项目管理的结合效率。

技术与管理融合：

把专业技术和组织机构融合在一起，通过大量的调研､设计计划､分析系统的构建等来推动项目的执行。

技术支持：

要把有效的技术支持融入项目管理，实现量身定制的交付内容。

沟通与协调：

要以不断加强沟通与协调为核心，把创新､分析､评估等与项目实施精心结合。

项目核心：

视野与决心立足项目核心，瞭望行业大势；凭视野之广开拓天地之宽，以决心之坚铸就成果之硕。

战略洞察力：

于项目运作里持续增进战略洞察力､战术执行力､细节把控力。

行动落实：

凭“精卫填海，愚公移山”的执着，贯彻 “落在细处，干在实处” 的准则。

协同机制：

构建起“内联外接､上下贯通” 的协同网络。

技术革新：

以“不畏艰险攀高峰” 的胆魄，以 “破旧立新，推陈出新” 的锐气推进技术革新。

成果展示：

种瓜得瓜，种豆得豆｡以局部优促整体优带动项目升级，以局部强推整体强达成跨越发展。

谦逊与务实：

以“功成弗居，功成弗傲” 的谦逊，彰显 “务实为本，行之有效” 的品质。

项目顺利：

项目进展顺利，我们已经完成了关键节点的任务。

团队协作：

感谢团队的共同努力和协作，项目目前正按照计划稳步推进。

专业与高效：

团队成员们的专业素质和高效工作，是项目能够如此顺利推进的关键。

资源利用：

我们充分利用了各自的优势和资源，使得项目推进更加高效和顺畅。

工作热情：

项目目前正在有序地推进，我们将继续保持高度的工作热情和专业精神。

项目为王：

今年以来，始终坚持“项目为王”不动摇，形成大抓项目､真抓项目､实抓项目的浓厚氛围。

项目推进：

重大产业项目是稳定经济增长的“压舱石”，也是推动高质量发展的“动力源”。

投资与进度：

希望各项目投资方抓住当前有利时机，高标准､快节奏地推进，力争早竣工､早投产､早达效。

项目关键：

项目是拉动经济增长的“火车头”，今天的投入就是明天的产出。

有效结合：

进一步推动有效市场和有为政府相结合，严把质量关､安全关､环保关､廉洁关。

项目精神：

发扬孺子牛､拓荒牛､老黄牛精神，推动重大项目建设取得更加丰硕成果。

决战冲刺：

要以“开局就是决战､起步就是冲刺”的决心，鼓足干劲､攻坚克难，奋力夺取首季“开门红”､确保全面完成年度目标任务。

发展基石：

项目是发展之基石，执行才见真功夫｡项目之成败，落地是关键衡量尺。

31. 团队协作：团队之考验当前，协作之检验正临｡当拿出齐心协力､众志成城之气势。

32. 执行与细节：规划处核心位置，执行为关键环节｡应以严谨如工匠之态度做细节，以沉稳如老黄牛之毅力保进度。

33. 项目难点：项目难点要