安全管理的内容主要包括以下几个方面：

安全政策：

制定与实施企业安全政策，明确企业的安全目标与标准。

风险管理：

识别、评估和管理企业可能出现的风险，制定相应的措施来降低风险。

安全组织：

建议安全组织，指定安全管理责任人，并培训和教育员工，提高安全意识。

安全措施：

制定具体的安全措施，包括物理安全、网络安全、信息安全、人员安全和安全应急预案等。

安全审核：

定期对安全管理工作进行审核和评估，发现问题及时解决和改进管理措施。

财产安全：

包括工地物资、材料、设备、危险品、半成品、成品等财产的防盗、防火、防水、防霉变、防丢失、防泄秘、防人为毁损等措施，以及防止对第三人财产的侵害。

人身安全：

包括职业安全卫生、机械设备安全、临时设施安全和建筑工程安全等方面。

安全决策：

针对特定的安全问题，运用科学的理论和方法，拟定各种安全方案，并从中作出满意的选择。

安全生产管理计划：

在安全工作开始前确定安全工作目标，并对所需资源的数量、质量和消耗的方式作出相应的安排。

安全生产管理的实施：

用实际行动来实现安全决策和安全指令。

安全生产管理监督：

在安全生产管理过程中进行检查、发现并纠正偏差，找出产生偏差的原因，制定措施，防止重复出现同样的偏差。

安全教育和培训：

提高员工安全意识和操作技能，包括新员工安全教育、特种作业人员培训和应急演练等。

安全检查和监督：

通过定期检查、日常巡查和特别检查等方式，及时发现隐患和风险点，及时制定措施进行整改。

事故应急管理：

包括应急预案制定、应急演练和应急处置等。

安全生产责任制：

明确企业领导、部门负责人的责任和员工个人的责任，确保安全生产的顺利进行。

安全设施和防护设备的管理和维护：

确保生产过程中的安全性和稳定性。

工作环境安全管理：

包括生产环境、工作设施和安全设备等相关内容。

危险源管理：

全面识别、定位和评价企业危险性货物、工艺、装置、设备、场所等危险源，并实施有效的控制、管理和监测。

施工现场安全管理：

包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理等方面。

特殊作业安全管理：

针对高处作业、动火、动电、爆破、起重、消防、尾矿库和尾气等特殊作业进行专门的安全管理培训。

这些内容共同构成了企业安全管理的框架，旨在通过系统化的管理和控制，预防和减少事故的发生，保障人员和财产的安全。