“使命”、“愿景”和“目标”是企业或组织在制定战略规划时经常提及的三个概念。它们之间既有区别又有联系，以下是对它们之间关系的详细解释：

区别

使命：使命是企业或组织的生产经营的哲学定位，即经营观念。它为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等。使命可以是具体的任务或责任，也可以是企业或组织所追求的目标和价值观。使命是相对稳定的，是企业长期存在的根本理由和价值。

愿景：愿景是一种内心的愿望，是员工希望企业往哪个方向发展，包括所有的管理制度。它是一种驱动力，愿意实践、追求，来达到某一个境界，能追求到某一种成就。愿景是对未来发展的期望和描述，通常比较笼统和抽象。

目标：目标是企业或组织想要实现的具体成果，是短期至中期内可以努力达成的规划。目标具体、可衡量，是使命在某个阶段的具体化，是企业发展的终极方向。

联系

使命的动力来自于愿景：企业的使命需要有驱动力，而驱动力来自于企业的愿景。愿景为企业或组织提供了长远的发展方向和目标，使命则是实现这些目标所要遵循的基本指导思想、原则和方向。

愿景有助于确定发展目标：愿景为企业或组织提供了明确的发展方向，从而确定了具体的发展目标。这些目标为实现愿景服务，是企业在特定阶段内需要达成的具体成果。

目标实现使命：目标是使命在某个阶段的具体化，通过实现各个阶段的目标，最终实现企业的使命。目标是使命的阶段性体现，使命是目标的最终归宿。

总结：

使命是企业或组织的根本动力和方向，回答的是“我是谁”和“为什么存在”的问题。

愿景是企业或组织的长远奋斗目标，回答的是“我们要往哪里去”和“未来的目标是什么”的问题。

目标是企业或组织在特定阶段内想要实现的具体成果，是使命的阶段性体现和具体化。

它们共同构成了企业或组织发展的核心驱动力，相互依存、相互促进，指引企业不断前进。