马蝇效应（Gadfly Effect）或称为“刺激者效应”，其提出者是 美国总统林肯。这个效应的字面解释是，再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。在现实管理工作中，马蝇效应被看作是高明管理者的一种有效工具。一个部门或团队如果长时间保持平静，表面上看起来和谐，实际上可能是在孕育“一坛死水”。这种平静会失去激情和创意，从而逐渐失去战斗力。