处理班子成员意见分歧的方法包括：

沟通与讨论

通过充分沟通，了解每个成员的观点和立场，寻找共同点。

在平和的氛围中交流，避免情绪化表达，坦诚地表达自己的想法和感受，同时倾听对方的意见。

表决

在意见分歧较大时，可以通过表决的方式，少数服从多数，或者多数服从少数，但需要“班长”的真知灼见。

搁置争议

如果事情不紧急，可以暂时搁置争议，观察事情的发展，再作决定。

求同存异

尊重每个成员的意见，尽量站在对方的角度思考问题，寻求双方都能接受的解决方案。

外部帮助

如果内部无法解决分歧，可以寻求外部帮助，如请教其他同事或专家，或者咨询专业心理咨询师。

建立规则

制定明确的工作规则和决策流程，确保每个成员都清楚自己的职责和权力，减少误解和冲突。

保持专业

无论结果如何，都要保持专业态度，避免让个人情绪影响工作表现。

反思与成长

将分歧视为学习和成长的机会，反思沟通过程，提升自己的沟通和协作能力。

通过以上方法，可以有效处理班子成员之间的意见分歧，促进团队的和谐与高效运作。