创新工程质量管理理念主要包括以下几个方面：

质量第一

质量是企业生存和盈利的基础，企业必须始终坚持质量第一的原则，能够为顾客提供满意质量的产品和服务。

零缺陷

以抛弃缺点难免论为指导，要求全体人员“从开始就正确地进行工作，第一次就把事情做对”，以完全消除工作缺点为目标。

源头管理

质量管理应以预防为主，将不良隐患消灭在萌芽状态，从而保证质量，减少问题发生，提高企业整体的工作质量和效率。

顾客至上

企业要把顾客需要放在第一位，全心全意为顾客服务，树立“顾客至上”的服务理念。

满足需要

质量是客观的固有特性与主观的满足需要的统一，只有满足了顾客需求，顾客才会愿意买单，企业才能实现盈利。

一把手质量

企业一把手的一言一行对员工工作质量有重要影响，应确保企业的质量目标与经营方向一致，全面推进质量工作的开展。

三全管理

全过程、全员、全方位的质量管理，强调在项目的整个生命周期中，所有员工都参与质量管理，从设计、原材料采购、施工到使用维护的每一个环节都要严格把控。

全面质量管理理念

包括质量第一的观点和一切为用户服务的观点，强调工程质量是项目交付物使用价值的集中表现，用户是项目的最终用户，项目的成功与否取决于用户的需求是否得到满足。

管理创新

通过优化组织结构和管理体制，实现对工程质量的全面监控和有效管理。例如，建立完善的质量管理体系和标准化流程，利用现代信息技术手段如大数据分析和云计算等，实时收集和分析工程数据，及时发现问题并采取相应措施。

注重品牌建设

创新质量管理模式强调品牌建设，重视品牌的市场价值和内在价值，通过品牌建设提升企业竞争力，优化产品结构，满足顾客需求，从而增加企业收益。

这些理念共同构成了创新工程质量管理的基础，旨在通过系统化的方法和创新的管理手段，提升工程项目的整体质量和管理水平。