采购的职责主要包括以下几个方面：

物资采购与库存管理

根据公司制定的采购计划进行物资采购工作，确保采购的及时性和准确性。

及时核查物资库存情况，制定合理的物资采购方案，避免库存积压或缺货。

按要求办理物资入库手续，核查入库物资数量、规格等是否准确。

供应商选择与管理

选择合适的供应商进行采购，货比三家，控制采购成本。

了解所采购物资的市场行情，和供应商建立良好的合作关系。

负责供应商的开发、选择、考核及管理工作，确保供应商的质量和交货期。

采购合同与文件管理

负责采购合同的拟定、审核、执行及跟进，追踪订单的交货情况。

管理合同和各类采购文件，确保采购活动的合规性。

采购成本控制与预算管理

编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本。

采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制。

向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支。

市场调研与预测

了解、收集、调查、分析和评估供应市场行情，理解关键成本因素和建立成本模型。

根据各品类特点，制定相关采购策略及价格管控策略。

采购流程与制度建设

制定并完善采购制度和采购流程，确保采购活动的规范化和高效化。

参与采购合同的拟订、签订及实施，确保采购合同的合法性和有效性。

质量与交货期管理

熟悉所采购物资的详细情况，如产品名称、生产厂家、产品规格、型号等。

确保所采购物资的质量和交货期，及时解决采购过程中的异常问题。

法律合规与上级交办任务

遵守法律规章制度，积极完成上级领导安排的其他任务。

这些职责涵盖了采购活动的各个环节，从计划、采购、库存管理到供应商管理、合同执行、成本控制等，确保企业采购活动的顺利进行和高效运作。