开早会时，可以讨论以下内容：

重要工作事项

当天的工作安排。

项目进展。

团队成员的工作情况。

工作心得和经验

分享一些工作心得、经验或者行业动态，以促进团队之间的交流和学习。

团队建设话题

如何提高工作效率。

如何改进团队协作。

安全、生产和质量

每天上班的任务，包括安全、生产和质量方面的重要性。

团队合作与沟通

强调团队合作的重要性，鼓励大家互相支持和协作，以实现共同的目标。

时间管理

提醒所有人保持良好的时间管理能力，合理安排时间，确保工作与生活的平衡。

积极心态与激励

鼓励大家保持积极的心态，克服困难，迎接挑战。

重要事项提醒

提醒团队成员今天的重要事项、工作进展、项目计划等。

感谢与认可

感谢团队成员的付出和辛勤工作，肯定大家的贡献。

其他事项

根据具体情况，可以安排其他相关的事项，如庆祝团队成员的生日、表彰表现优异的成员等。

通过以上内容，可以确保早会既高效又有成效，帮助团队成员了解彼此的工作情况，协调工作进度，解决问题，确保团队的工作顺利进行。