车间主任的岗位职责主要包括以下几个方面：

生产计划执行与管理

组织实施生产运行部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

合理安排生产，提高生产效率，确保按订单交货。

成本控制与物料管理

贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，降低生产成本。

负责车间生产过程中的物料管理，防止发生差错和交叉污染。

人员管理与培训

根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。

培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，确保车间的稳定。

负责生产人员的工作安排、分工、培训、考核等工作。

质量管理

配合公司质量部门的要求，作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作。

负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产。

设备与现场管理

负责监督、指导生产设备的清洗、消毒、规范使用及保修报损等工作。

负责车间生产秩序、环境卫生、物资摆放的监督管理。

领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境。

安全生产与应急处理

深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况。

与其他部门的协调

配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

完成领导交办的其他工作。

文书与记录管理

负责按公司及部门要求组织制作及提交车间人员、物资、设备、生产管理相关纸质及电子资料、汇报材料。

这些职责涵盖了车间主任在生产技术、人员管理、质量管理、设备管理、安全生产、沟通协调等多个方面的具体工作内容，旨在确保车间的高效运作和持续发展。