抓好安全管理工作需要从多个方面入手，以下是一些关键措施：

遵守法律法规

严格遵守国家和地方的安全法律法规，确保所有安全管理工作有法可依、有章可循。

完善安全生产责任制

建立强有力的安全生产管理网络，明确各级责任，确保安全生产层层有人抓、事事有人管。

确定安全第一责任人，层层签订安全生产目标责任书，确保责任落实到位。

强化职工安全意识

通过安全例会、班前会等形式，及时传达安全指示精神，部署安全生产工作，总结和分析安全隐患，制定防范措施。

加强安全知识培训与考核，提高职工的安全防范素质，确保职工熟悉并掌握安全管理制度和应急预案。

利用安全管理理论

借鉴木桶理论等安全管理学理论，结合公司实际情况，进行制度建设、风险分析和教育培训，提高整体安全管理水平。

加强隐患排查与整治

定期组织安全形势分析会和安全隐患排查活动，研判影响安全稳定的因素，制定隐患整改方案，确保隐患得到及时消除。

提高安全管理人员素质

安全管理人员应具备良好的专业知识、处理人际关系的能力和系统性思考能力，能够制定完善的安全规章制度，并有效落实。

注重思想教育

通过思想教育筑牢安全根基，消除主观隐患，确保全体指战员放下思想包袱，轻装上阵，以精细化管理确保队伍内部安全稳定。

严格队伍管理

坚持细小抓养成，严格落实各项规章制度，强化纪律作风，培养令行禁止、雷厉风行的严谨作风和良好行为习惯。

保障车辆和训练安全

加强驾驶员的安全常识学习和对执勤车辆的日常检查，确保车辆始终处于战备状态。

在训练中注重安全，确保训练安全落地，防止训练事故的发生。

持续改进和创新

安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子。

通过以上措施，可以全面提高企业的安全管理水平，确保生产过程的安全稳定，保护员工的生命和健康，促进企业的可持续发展。