组织部在考察被考察人时，通常会采取以下步骤和评价方法：

个别谈话：

组织部会与被考察人进行一对一的谈话，了解其在政治品质、道德品质、领导能力、工作能力、同事关系、工作业绩、敬业精神等方面的表现。在这个过程中，考察人员会引导被考察人如实全面地评价自己，同时也会注意听取被考察人对自己和他人的看法。

座谈会：

考察组可能会召开座谈会，邀请被考察人的同事、下属或上级领导参加，广泛听取对被考察人的评价和意见。

无记名投票：

在某些情况下，考察组可能会采用无记名投票的方式来对被考察人进行打分，以便更客观地评估其表现。

综合评价：

组织部在综合考察结果后，会从德、能、勤、绩、廉等五个方面对被考察人进行全面评价。评价时会结合被考察人的工作业绩、领导能力、团队协作能力等多方面因素。

优缺点分析：

在评价时，既要说被考察人的优点，也要客观地指出其存在的缺点。同时，要注意措辞，避免对被考察人造成不必要的负面影响。

保密原则：

按照组织原则，与考察相关的所有谈话内容都是严格保密的，不允许外传。

撰写评语：

考察结束后，考察组会根据考察结果撰写评语，提出对被考察人的有效建议和评价，作为提拔或进一步使用的参考。

在回答这类问题时，建议尽量保持客观、公正的态度，实事求是地反映被考察人的真实情况，同时注意语言的准确性和保密性。