点评别人的述职时，可以从以下几个方面进行：

肯定成绩

履职尽责的态度：评价对方在工作中的认真程度和责任心。

干劲和努力：肯定对方在工作中的积极性和投入程度。

成绩和成果：具体指出对方在工作中的突出表现和取得的成果。

指出不足

具体平和：在指出对方不足时，要具体且平和，避免情绪化。

分析原因：帮助对方分析不足的主客观原因，使其更容易接受和改进。

提出希望和建议

委婉提出：用委婉的方式提出希望和建议，避免直接批评。

参考采纳：建议对方参考和采纳你的意见，以便更好地改进工作。

内容全面性

描述详细：评估报告内容是否全面，是否详细描述了工作内容和完成情况。

重点突出：强调工作成果和实际表现，避免泛泛而谈。

目标达成情况

准确客观：评估报告中对工作目标完成情况的描述是否准确客观。

合理分析：对达成情况进行合理的分析和解释，展示对方的工作思路和能力。

问题与挑战

提及问题：评估报告中是否提到了在工作过程中遇到的问题和挑战。

解决方案：对如何解决问题和克服困难提出合理、可行的建议。

创新与改进

改进措施：评估报告中是否提到了对工作内容和流程的改进和创新。

影响成果：分析这些改进对工作的影响和成果，展示对方的创新思维。

自我评价

优点和不足：评估报告中是否包含了自我评价，包括工作的优点和不足之处。

改进计划：对不足之处提出合理的改进计划，展示对方的自我反思能力。

表达和组织

清晰连贯：评估报告中的表达是否清晰、连贯，逻辑是否严密。

结构合理：评估报告的组织结构是否合理，是否能够很好地阐述工作内容和成果。

语言和细节

用词准确：评估报告中的用词是否准确、得体，避免语法错误和拼写错误。

细节准确：关注时间、数据和事实的准确性，展示对方对细节的关注。

在点评时，要注意语气和态度，尊重对方，避免指责和浮夸。结合实际情况，给出具体、可行的建议，帮助对方更好地改进工作。