7S管理中的“安全”是指通过系统化的管理方法，消除工作场所中的安全隐患，预防事故的发生，确保人员与设备的安全。具体内涵包括：

消除不安全因素

通过定期检查、隐患排查等方式，识别并消除设备故障、工艺缺陷、环境隐患等可能导致事故的因素。

规范操作流程

严格执行操作规程，杜绝违章作业，确保每一步操作符合安全标准。

风险控制

将生产系统的运行状态控制在人类可接受的损害水平以下，避免因设备故障或环境因素引发事故。

全员参与与预防

安全管理需全员参与，通过培训、教育提高员工安全意识，形成“预防为主”的安全文化。

持续改进

通过安全检查、事故分析等机制，持续改进安全管理体系，形成动态的隐患排查与整改机制。

例如，在医院场景中，7S管理通过整理、整顿、清扫等基础措施，结合安全专项检查，确保医疗设备正常运行、药品管理规范，从而保障患者与医护人员的安全。