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怎样写好一份对领导的评价

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写好对领导的评价、意见及建议需要结合客观事实、尊重原则,并注重表达的艺术性。以下是具体建议:

一、评价内容结构

政治素质与团队建设

- 强调政治立场坚定性、政治敏锐性,如能否与党中央保持高度一致。

- 突出团队协作精神,如分工明确、沟通协调机制完善。

工作业绩与能力

- 量化工作成果,如推动业务增长、改革创新成效(如支农贷款发展、风险防控)。

- 评价决策能力,包括战略规划、问题解决能力。

个人品质与作风

- 突出敬业精神、责任心,如无休息日工作、不计个人得失。

- 强调廉洁自律,如贯彻廉政责任制、防止腐败。

二、写作原则

客观真实

- 以事实为依据,避免主观臆断。意见需针对具体问题,建议需具有可操作性。

突出亮点

- 采用“先扬后抑”结构,先肯定成绩,再提出改进建议,增强说服力。

语言规范

- 使用“分点陈述”方式,每部分内容逻辑清晰;避免情绪化表达。

三、具体写作技巧

开头

- 简洁概括评价对象的核心优势,如“领导班子政治素质高,战略发展明确”。

主体

- 成绩描述:

用数据或案例支撑,如“通过集体讨论机制,决策效率提升30%”。

- 问题建议:具体、可行,如“建议建立月度工作复盘机制,提升执行效率”。

结尾

- 总结核心观点,表达对未来发展的期待,如“期待在团队协作和创新发展上取得更大突破”。

四、注意事项

避免事后诸葛亮:

意见需结合工作实际,避免空洞抱怨。

平衡客观性与建设性:建议需经充分调研,确保可行性。

控制篇幅:一般建议1000-1500字,确保重点突出。

通过以上结构与技巧,可撰写出既客观真实又具有建设性的评价报告,助力领导改进工作。