员工对主管的评价应当全面、客观，并且具体。以下是一个员工对主管评价的示例，您可以根据实际情况进行调整：

主管评价

工作能力和管理风格

主管在工作中表现出了极高的专业能力和管理才华。他/她能够迅速应对各种复杂情况，并有效地指导团队解决问题。主管的管理风格既严谨又人性化，既能够确保工作的高效完成，又能够关心员工的成长和发展。

沟通和协调能力

主管在沟通和协调方面表现出色，能够有效地与团队成员、其他部门以及客户进行沟通。他/她善于倾听他人的意见，并且能够平衡各方利益，促进团队合作和工作进度。

个人品质和素养

主管具有良好的个人品质和素养，为人正直、热情，对待工作认真负责。他/她不仅在工作中起到了模范带头作用，还在生活中关心员工，帮助员工解决困难。

工作成绩和贡献

在主管的带领下，团队取得了显著的工作成绩。他/她不仅能够按时完成工作任务，还能够创新工作方法，提高工作效率和质量。主管的贡献不仅体现在业绩上，还体现在团队士气和公司文化的建设上。

建议和展望

希望主管在未来能够继续关注员工的成长和发展，提供更多的培训和学习机会。同时，也希望主管能够继续保持积极的工作态度和创新精神，带领团队迎接新的挑战，实现更大的目标。

通过以上评价，员工可以全面表达自己对主管的认可和期望，同时也为主管提供了改进和成长的机会。