按照流程制度开展工作的好处包括：

明确职责和权限：

流程制度能够明确各个环节的职责和权限，避免工作重叠和推诿扯皮现象。

规范操作过程：

通过规范的流程管理，减少人为错误和失误，提高工作质量。

提高工作效率：

明确的工作流程和责任分配，使员工能够更快地完成任务，减少不必要的沟通成本。

优化资源配置：

规范的流程管理有助于企业合理分配资源，确保关键任务得到优先处理。

降低运营成本：

流程制度优化管理有助于企业实现资源的合理配置，减少浪费现象，从而降低运营成本。

增强企业竞争力：

通过不断改进和优化流程，企业能够应对市场变化，提升产品或服务的质量，从而增强企业的整体竞争力。

促进团队合作：

明确的工作流程有助于促进团队之间的协作和合作，提高团队成员之间的沟通、协作和信任。

管理风险：

通过明确的工作流程可以降低组织面临的风险，规范员工的行为，避免遗漏或错误的发生。

提升工作质量：

良好的工作流程有助于提升工作质量和标准化水平，提高工作的一致性和标准化程度。

促进企业标准化和规范化：

流程制度能够促进企业管理的标准化和规范化，提升企业的整体运营效率。

增强自我能动实施的动力：

优化的流程制度具有自我能动实施的动力和手段，能够促使员工积极执行和遵守流程。

缩短流程周期，节约运作资本：

企业流程管理可以缩短流程周期，节约运作资本，提高企业的整体运营效率。

综上所述，按照流程制度开展工作能够带来诸多好处，有助于企业提高效率、降低成本、增强竞争力，并促进团队合作和风险管理。因此，企业应当重视流程制度的建设和实施。