雷军在大学期间的创业失败主要归因于以下几点：

市场趋势和用户需求判断不足：

雷军的创业团队可能没有准确把握市场趋势和用户需求，导致产品方向出现偏差。

战略决策失误：

在创业过程中，雷军可能在某些关键时期未能把握市场趋势，导致错过了重要的机会窗口。例如，他选择了进入词霸市场，而忽视了毒霸这个更大、更具潜力的市场。

团队管理问题：

团队的协同作用对于创业公司的成功至关重要。雷军大学时期的团队可能存在着沟通不畅、人才流失等问题，影响了公司的稳定发展。

资金筹集和资源分配问题：

在执行层面，团队可能在人员招聘、资金筹集、资源分配等方面存在问题，使得项目无法顺利进行。

缺乏有效的危机应对策略：

缺乏有效的危机应对策略也是其失败的重要因素之一。

生存压力：

雷军在回顾自己的创业经历时提到，创业过程中最痛苦的就是没钱，这种生存压力可能导致团队在决策和行动上出现偏差。

综上所述，雷军在大学期间的创业失败是多方面因素共同作用的结果，包括市场判断失误、战略决策问题、团队管理不善、资金和资源不足以及缺乏危机应对策略等。这些教训对他后来的创业历程产生了深远的影响。