在人事考核谈话中说好话，关键在于 实事求是、客观公正、有针对性。以下是一些具体的建议：

实事求是：

对自己的表现进行客观评价，不夸大也不隐瞒。诚实地反映自己在德、能、勤、绩、廉等方面的实际情况，包括优点和不足。

客观公正：

避免主观臆断和偏见，以事实为依据，对事不对人。在评价时，可以适当举例加以说明，使评价更加具体和有说服力。

有针对性：

在谈话前，了解考察对象及其单位的基本情况，抓住谈话的重点。针对考察组提出的具体问题，进行有针对性的回答，避免泛泛而谈。

积极正面：

在肯定自己成绩的同时，也要诚恳地指出自己的不足和改进措施。这样可以让考核人员更全面地了解你的成长和进步。

简洁明了：

用精炼的语言回答问题，尽量在短时间内给考察人员留下深刻印象。可以用一两句总结性的话开头，再用具体事例佐证。

态度端正：

回答问题要态度诚恳、端正，避免拐弯抹角或含沙射影。这有助于建立良好的沟通氛围，增加考核人员对你的信任。

避免负面评论：

在谈话中尽量避免对他人或同事的负面评论，以免影响自己的形象和考核结果。如果确实需要提及他人，应保持客观和尊重。

通过以上建议，你可以在人事考核谈话中更好地展示自己的优势和不足，从而获得更全面、客观的评价。