与供应商对账的方法有很多种，以下是一些又快又准的方法：

电子数据交换（EDI）：

这是一种电子化的商业文档交换系统，可以让供应商和客户之间自动化地交换数据，减少错误和重复数据输入，提高准确性和效率。

自动对账软件：

使用自动对账软件可以快速地比对账单和交易记录，自动识别和解决差异，大大缩短对账周期，减少错误率。

电子邮件：

通过电子邮件发送对账单和交易记录，让供应商核对并回复确认，比传统的纸质邮寄和传真更快速、更节省成本。

在线对账平台：

使用在线对账平台可以让供应商和客户在同一平台上实时查看和核对账单和交易记录，减少沟通成本和时间，提高准确性和效率。

电话确认：

通过电话确认可以快速解决账单差异，并且可以在供应商和客户之间建立更紧密的关系，但需要比较多的人工成本。

数字化对账系统：

使用数字化的对账系统能够大大提高对账效率，通过对账软件快速导入供应商的账单信息，与公司的财务数据进行匹配，快速发现和解决异常。

建立清晰的对账流程：

明确责任人，规定对账频率和时间节点，确保供应商账单及时对账，避免积压导致对账困难。

加强与供应商沟通：

与供应商保持良好的沟通能够帮助快速对账，及时反馈异常，协商解决方案，避免账单对账的延误。

定期对账：

不要等到月底或季末才进行对账，而是建立起定期对账的机制，如每周对账，能够有效减少异常账单的处理压力。

利用数据分析工具：

通过数据分析工具对供应商账单进行比对和分析，能够快速发现异常和问题，并且可以更好地优化对账流程，提高对账效率。

建立奖惩机制：

对准时提供账单和合作良好的供应商给予奖励，对于长期拖欠账单或者频繁出现问题的供应商实施惩罚措施，可以督促供应商积极配合对账工作，提高对账效率。

培训员工：

提高员工对对账流程的熟悉度和准确性，能够有效减少对账错误和漏查，保证对账的准确和及时性。

系统化管理和记录：

建议企业建立起完善的对账管理系统，并对对账工作进行详细的记录，以备日后查验和核对。

定期评估和优化：

定期评估对账流程和工具的效果，发现问题并及时调整和优化，保持对账流程的高效性和适应性。

通过以上方法，企业可以大大提高与供应商对账的效率和准确性，确保财务数据的可靠性和稳定性。