在领导讲完话后，主持人可以通过以下方式承上启下：

感谢领导

可以感谢领导在百忙之中为我们做精彩的报告，给我们今后的工作指明了方向，给我们今后的工作做有益的指导，我们一定按照领导的思路去实施。

总结领导讲话的重点

主持人可以简要总结领导讲话的导言部分，以再次强调领导讲话的核心内容和意图。

引出下一个议题或环节

接下来，主持人可以顺利地将话题引向下一个议题或环节。可以使用过渡语句，例如：“接下来，我们将转入讨论关于 XX的议题。”。

关联观点

主持人可以将领导讲话中提到的观点与下一个议题或环节进行关联，以确保整个会议或活动的连贯性。例如：“正如领导所强调的，我们在 XX 议题上需要更加注重 XX 方面。”。

提出问题

为了激发与会者的参与和讨论，主持人可以在主持串词中提出一些问题，以引导讨论或希望得到与会者的见解。

表达敬意和感谢

可以感谢领导能来参加、感谢领导繁忙之中抽出时间来、感谢领导刚从某地飞回来还没休息就给大家讲话。感谢领导肺腑之言，感谢领导运筹帷幄的大局观念，选一个角度切入，组织好语言。

高度评价

在领导讲完话之后，主持人说的应该是对领导讲话要高度评价，高度赞扬。应该提出对领导讲话的学习、讨论、落实、提高认识之类的话，并且要给与会者布置任务，要写学习和讨论和落实情况的材料限期交上来。

自然过渡

懂得承上启下：展开一段流程时，若即将CUE到下个话题、节目，那么主持人要简单总结一下上个节目，然后再介绍下个环节。不要太刻意的直接转换话题：优秀的主持人要具备较强的口才能力，这样能才生动地介绍节目。主持期间，不可强行CUE，否则容易冷场。

通过以上方法，主持人可以有效地承上启下，使会议或活动的进行更加顺畅和有效。