5S培训内容主要包括以下五个方面：

整理（Seiri）

定义：区分必需和非必需品，现场不放置非必需品。

目的：腾出空间，防止误用。

整顿（Seiton）

定义：合理安排必需品的摆放位置，便于高效使用。

目的：减少寻找时间，提高工作效率。

清扫（Seiso）

定义：保持工作场所干净整洁，设备异常时及时修复。

目的：创造清洁的工作环境，稳定产品质量。

清洁（Seikeetsu）

定义：将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，并定期检查进行考核。

目的：维持前面3S的成果，养成持久有效的清洁习惯。

素养（Shitsuke）

定义：培养员工遵守规章制度的习惯和作风。

目的：通过实践操作，如案例分析、现场演练等方式，帮助员工理解和掌握5S管理的精髓。

此外，培训过程中应注重实践操作和互动，通过案例分析、现场演练等方式，帮助员工更好地理解和掌握5S管理的精髓。