班组长对班组成员的“五必谈六必访”记录应当详细记录每一次谈话和访问的内容、时间、方式和结果，以便于后续的跟踪和评估。以下是一个记录表格的示例：

| 序号 | 日期 | 对象 | 谈话/访问内容 | 结果 |

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| 1 | 2023-04-10 | 张三 | 员工思想情况 | 张三近期工作压力大，情绪有些低落，已进行心理疏导，建议他调整工作节奏，并提供了心理支持。 |

| 2 | 2023-04-15 | 李四家庭 | 员工家庭遇到困难 | 李四家中老人突发疾病，已安排慰问金，并协助联系医院和医生。 |

| 3 | 2023-04-20 | 王五 | 工作出现苗头性问题 | 王五在项目中提出了一些新的想法，已进行充分讨论，建议他进一步完善方案并加强团队协作。 |

| 4 | 2023-04-25 | 赵六 | 违反制度 | 赵六违反了工作纪律，已进行严肃批评，并强调制度的严肃性，同时给予机会改正。 |

| 5 | 2023-05-01 | 新入职员工 | 特殊员工 | 新入职员工小王，已进行入职培训，并引导他珍惜岗位，安心工作。 |

| 6 | 2023-05-05 | 刘七 | 工伤 | 刘七在工作中受伤，已安排慰问金，并协助办理工伤手续。 |

| 7 | 2023-05-10 | 孙八 | 生病住院 | 孙八因工伤住院，已亲自到医院慰问，并送上健康祝福。 |

| 8 | 2023-05-15 | 周九 | 婚丧嫁娶 | 周九结婚，已委派代表参加婚礼，并送上祝福。 |

| 9 | 2023-05-20 | 吴十 | 情绪反常 | 吴十因家庭矛盾情绪反常，已进行谈心交流，提供心理支持，建议他寻求专业帮助。 |

| 10 | 2023-05-25 | 郑十一 | 获得重大荣誉 | 郑十一获得优秀员工奖，已进行慰问和祝贺，鼓励他继续保持优秀表现。 |

在记录时，班组长可以根据实际情况调整谈话和访问的内容，确保能够全面关注员工的需求和问题，并提供有效的支持和帮助。同时，记录应当定期进行整理和更新，以便于班组长及时了解员工的情况，并采取相应的措施。