关于财务管理的顺口溜，综合权威资料整理如下：

一、核心目标与原则

1. 以价值管理为核心，聚焦资源优化配置，实现公司、团队、个人价值协同提升；

2. 建立健全内控制度，堵塞管理漏洞，保障财务数据真实可靠；

3. 坚守财务底线，平衡风险与收益，以结果为导向推动工作。

二、职能定位与执行

4. 财务人员需换位思考，服务业务与控制职能并重，做到“一半是天使，一半是魔鬼”；

5. 以规划预防为荣，避免忙乱应付，通过模板标准化提升效率；

6. 关注资金流管理，确保“现金为王”，每周提交资金占用及回款情况表。

三、报表分析与决策支持

7. 通过资产负债表、损益表、现金流量表三大报表，实现全局视野与分层管理；

8. 以三大报表为依据，开展分部核算与考核，为战略决策提供数据支持；

9. 运用财务指标（如净利润率）评估经营成果，及时调整策略。

四、团队建设与职业素养

10. 建立“动车车组”团队文化，激发各层级人员积极性，形成整体合力；

11. 培养专业素养，坚持持续改进，抵制形式主义与借口文化。

注：以上内容综合了财务管理核心要素与实践经验，建议结合具体场景灵活运用。