为了确保半年度会议的顺利进行和取得预期效果，建议您安排以下事项和议程：

会议筹备

工作秘书：负责筹划整个会议以外的所有活动，包括确定会议地点、确定全部会议日程、筹集和掌控会议经费、领导的业余生活安排、参观游览路线、会议纪念品的策划等。

会议秘书：策划会议室的气氛营造、安排和掌握会议的具体议程、开幕词及闭幕词的起草、会议决议的起草、会议记录和摄影摄像安排、会议音响、电视电脑、投影设施等。

后勤秘书：负责各位领导的饮食起居、菜谱菜单审定、房间环境安排、水果饮料及日用品采购、各种生活必需品的供应等。

接待秘书：负责接送安排、来客登记造册、会议礼仪安排、生活服务、外出参观游览代步工具的准备、返程车票的预订、纪念品的发放和纪念照的拍摄冲印等。

会议议程

开幕词：由董事长（主持人）致开幕词。

CEO半年工作主发言：CEO进行半年工作的总结和展望。

各部门业务报告：包括人事劳资工作报告、产品开发工作报告、半年收支情况报告等。

分组讨论：讨论CEO工作报告和会议决议草案（如果有）。

各子公司半年度工作报告：各子公司进行半年度工作情况的汇报。

宣读会议决议：举手表决会议决议。

闭幕词：由董事长致闭幕词。

活动安排

活动时间及地点：确定会议的具体日期和时间，选择合适的会议地点。

活动流程：安排会议的具体流程，包括领导致辞、工作成果回顾、工作计划制定、团队活动互动、员工表彰与奖励、会议总结和自由交流等环节。

参与人员：邀请全体员工参加，确保各部门负责人、组长及团队成员全员到场。

会议准备

会议资料：提前准备会议所需的PPT、报告、数据等。

设备调试：确保会议所需的音响、投影、照明等设备正常运行。

后勤保障：安排餐饮、茶歇、交通等后勤服务。

会议宣传

会议通知：提前向全体员工发出会议通知，明确会议时间、地点、议程和参与人员。

会议主题和目标：确定会议的主题和目标，确保会议内容紧扣主题。

通过以上安排，可以确保半年度会议的顺利进行和取得预期效果。建议您根据实际情况调整议程和内容，确保会议能够满足公司的需求。