企业文化的构成可以从多个维度进行划分，综合权威资料整理如下：

一、核心精神层面

价值观

企业文化的基石，包含企业对事物判断的标准和行为导向，如诚信、创新、团队合作等。

使命与愿景

- 使命：

企业存在的根本目的（如谷歌“整合全球信息”）。

- 愿景：企业未来发展的蓝图（如阿里巴巴“让天下没有难做的生意”）。

企业精神

体现企业独特的精神风貌，如爱国精神、创新精神、竞争精神等，是价值观的实践体现。

二、制度文化层面

行为规范

包括员工手册、行为准则等，规范日常行为，确保运营一致性。

企业制度

涵盖法律形态、组织架构、管理流程等，是文化的外显形式。

三、物质文化层面

企业标识

如商标、厂牌、办公环境等，是文化的外在符号。

工作环境

包括物理环境（如车间布局、办公设施）和氛围（如团队合作精神）。

四、其他要素

历史传统：

代代相传的文化遗产，如企业成立背景、发展历程。

企业产品：物质文化的载体，反映企业价值观和技术水平。

总结

企业文化由精神文化、制度文化、物质文化及行为环境构成，三者相互关联、相互影响。精神文化是核心，制度文化是保障，物质文化是载体，行为环境是外在表现。不同企业可能侧重不同层面，但通常三者协同作用形成独特的企业文化体系。