要做好车间宣传工作，可以从以下几个方面入手：

制定宣传计划

制定一份详细的宣传计划，明确宣传的目标、内容、时间和方式。宣传计划可以帮助车间管理层和宣传部门有条不紊地进行宣传工作，并保证宣传的连贯性和有效性。

选配专人负责

选配写作功底扎实、能力素质高的专人负责宣传工作，确保宣传工作的专业性和高质量。

多渠道宣传

通过多种渠道进行宣传，包括内部刊物、公司网站、车间布告栏、会议宣讲等。不同的渠道可以覆盖不同的员工群体，确保宣传信息的传达和接收。

宣传形式多样化

采用多种宣传形式，如文字报道、图表展示、视频展示等，增加宣传的趣味性和吸引力。员工在接收宣传信息时，可以选择自己喜欢的形式进行阅读或观看，增加宣传信息的吸引力和影响力。

鼓励员工参与

鼓励员工积极参与宣传活动，例如撰写宣传稿件、参与宣传视频的制作等。员工的参与可以增强他们对宣传活动的认同感和归属感，并增加宣传活动的丰富性和多样性。

及时反馈和评估

及时收集员工对宣传活动的反馈意见，并对宣传效果进行评估。通过反馈和评估，可以调整宣传策略，进一步提升宣传的针对性和效果。

紧密结合车间实际

挖掘工作亮点，提升宣传质量，注重宣传与车间文化建设的有机融合，增强宣传影响力。

加强与外部媒体沟通

加强与上级部门、电视台、报刊等新闻媒体的沟通衔接，及时把我处的工作动态、经验做法宣传出去，提高企业的知名度和影响力。

实施奖惩措施

制定信息宣传奖励措施，激励干部职工积极投身信息宣传工作。

定期总结和改进

定期总结6S推行过程中的经验和不足之处，持续改进和优化管理方案，通过以上步骤，可以有效地宣导车间生产6S，提高员工的安全意识，营造整洁有序的工作环境，提高生产效率和质量。

通过以上措施，可以有效地提升车间宣传的效果，增强员工的归属感和参与度，同时也有助于树立车间的良好形象。