“进四出六，拜四门”是义乌商帮在长期商业实践中形成的经营哲学，其核心内涵是通过诚信经营和资源整合实现可持续发展。具体解析如下：

一、核心原则

进四出六

- 字面含义：

指在商业活动中，当赚取100元时，自己保留40元，将60元分给合作伙伴或顾客。这种做法表面上看似吃亏，但实则通过建立信任关系确保长期合作，避免因独占利益导致合作方流失。

- 深层逻辑：通过利他行为积累口碑，形成稳定的商业生态，最终实现利益反哺。

开四门

- 字面含义：

指商家要主动拓展业务范围，到各地建立联系，了解市场需求和资源分布，通过信息不对称获取竞争优势。

- 深层逻辑：广泛的人脉网络和信息渠道是商业成功的基础，只有掌握更多资源，才能实现资源整合和价值最大化。

二、哲学延伸

积少成多：通过微利积累和持续投入，最终实现跨越式发展。正如陈江河从鸡毛换糖起步，凭借坚持和智慧成为集团董事长。

合作共赢：强调与供应商、客户建立互惠关系，形成利益共同体。例如在采购时压低价格，在销售时提供增值服务，实现双赢。

抗风险能力：通过分散经营和资源储备，降低单一市场或产品的风险。这种理念在剧中陈家村的发展中得到充分体现。

三、现实意义

该哲学不仅适用于传统商业领域，也适用于个人成长和团队管理。它倡导谦逊、感恩和持续学习的态度，提醒人们在追求利益的同时，不忘社会责任和长期价值。

综上，“进四出六，开四门”是义乌商帮通过实践总结出的商业智慧，其核心在于平衡利己与利他、短期与长期，通过诚信和智慧实现可持续发展。