质量管理的要点主要包括以下 10个方面：

在第一时间把事情做对：

有问题要在第一时间解决，避免后期更大的损失。

持续监督和指导：

没亲眼看见结果就不要装样子，持续监督和指导，直到正确的操作变成习惯。

避免依赖错误的模具或夹具：

错误的模具或夹具会导致所有产品都出错。

确保员工正确操作：

不简单地接受回答，要通过培训和观察确保员工正确操作。

预防问题的发生：

不要以为有了模具和夹具就不会出现错误，预防问题的发生，不依赖关系来控制供应商质量。

运用基本常识：

许多问题可以通过日常观察和基本常识来解决。

创造稳定的工作环境：

创建稳定的工作环境，减少人为操作错误。

严格执行现场“5S”：

保持工作区域的清洁和整齐。

授权和鼓励：

鼓励员工发现并报告问题，提供意见和建议。

制订高标准：

无论客户是否有要求，都应采取高标准要求自己。

这些要点涵盖了质量管理的各个方面，从预防问题到持续改进，从员工培训到工作环境优化，确保企业能够实现高质量和高效的管理。