企业后勤管理的中心理念可以总结为以下几点：

以满意为宗旨：

企业后勤管理应始终坚持以服务师生为宗旨，确保师生满意为工作的出发点和落脚点。通过提供优质、高效的服务，满足师生的需求，提升服务质量和管理水平。

改革促发展：

高校后勤社会化改革是必要的、重要的且不可逆转的。后勤管理需要树立市场化、企业化、专业化、集约化的新观念，通过改革管理体制和内部运行机制，调动员工积极性，提高整体效能，促进事业发展。

服务创效益：

后勤管理应牢固树立“师生至上、服务第一”的经营服务思想，通过“十心服务”等载体，深入开展文明服务、亲情服务、诚信服务、创新服务。通过规范化管理和标准化服务，提高服务水平，贴近师生生活，增强服务的主动性、预见性和超前性。

以人为本：

后勤管理应体现以人为本的管理理念，服务高于利润。通过改革创新、积极探索和实践，建立面向市场、服务师生的管理体系，提高办学效益，减轻学校负担。

社会效益与经济效益并重：

在后勤管理中，必须坚持社会效益与经济效益并重的原则，确保服务质量和水平，同时实现经济效益的提升，为学校的可持续发展提供保障。

持续改进与创新：

后勤管理应坚持持续改善、永不满足的精神，通过不断的创新和实践，提升管理水平和服务质量，形成自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营机制。

组织文化建设：

后勤集团应注重组织文化建设，明确发展方针、工作目标、经营战略和工作理念，增强凝聚力，提升整体服务水平。

这些理念共同构成了企业后勤管理的核心，旨在通过高效、优质、创新的服务，满足师生的需求，推动学校的整体发展。