生产车间看板的内容通常包括以下几个方面：

生产进度：

显示当前生产线的运作情况，包括各工序的完成情况、生产计划与实际进度的对比等，以便管理人员及时掌握生产情况。

生产计划：

展示每日、每周或每月的生产计划，包括产品名称、生产数量、生产日期等关键信息，使生产人员一目了然，便于安排生产工作。

质量控制：

记录生产过程中的质量数据，如成品率、返工率、报废率等，以及质量问题的详细信息和解决方案，帮助提高产品质量。

安全警示：

显示安全警示信息，如设备故障、安全隐患等，及时提醒员工注意安全操作，减少事故发生。

设备维护：

记录设备的运行状态、维修计划、使用情况等信息，确保设备正常运行，减少设备故障。

人员考勤：

显示员工的出勤情况、工作量、效率等信息，帮助管理者了解员工状态，合理安排人力资源。

生产效率：

展示生产过程中的各项效率指标，如生产效率、产量等，帮助管理者评估生产过程的效率，寻找改进空间。

项目进度：

记录生产过程中的项目进度，包括各阶段完成情况、存在的问题和解决方案等，确保项目按时完成。

客户反馈：

显示客户投诉、反馈信息，帮助管理者了解客户需求，及时改进产品和服务。

5S绩效：

记录5S管理的执行情况，包括卫生责任、现场整洁度等，提高生产车间的环境和管理水平。

奖惩情况：

展示员工的奖惩记录，激励员工提高工作积极性和责任心。

车间纪律：

记录车间纪律情况，如迟到、早退、违规操作等，维护良好的生产秩序。

通过这些内容的展示，看板不仅能够帮助管理者实时监控生产过程，还能提高员工的工作效率和参与感，促进团队合作和沟通，从而提高整体生产效率和产品质量。