工厂车间开周会应该包含以下内容：

安全生产

强调员工的安全意识和安全行为规范，确保每个人都明白安全责任的重要性。

讨论近期发生的安全事故或隐患，提出预防措施和改进方案。

生产效率

通过对比分析生产数据，讨论如何优化生产流程，提高生产效率。

介绍新技术、新设备的使用情况，以及其对生产效率的潜在影响。

员工工作态度

讨论日常管理中存在的问题，探讨如何提高员工的工作积极性和主动性。

表彰表现优秀的员工或团队，增强团队凝聚力。

工作完成情况

详细介绍本周的工作完成情况，包括完成的项目和未完成的项目。

提出工作中的难点和问题，集体讨论解决方案。

下周工作计划和目标

明确下周的工作计划和目标，确保每个人都清楚自己的任务和责任。

分配具体的工作任务，并讨论可能遇到的问题和应对措施。

团队建设

组织一些团队活动或互动，缓解工作压力，促进团队合作。

宣布一些重要事项，如部门调整、人员变动等。

质量、安全和进度

重点介绍下周在质量、安全和进度方面的详细计划。

强调质量和安全的重要性，确保每个人都重视并严格遵守相关规章制度。

领导安排的工作

汇报领导需要安排的工作，确保各项任务能够按时完成。

通过以上内容，周会不仅可以协调车间内的生产工作，解决生产中的问题，还能提高员工的安全意识、工作效率和团队凝聚力，从而实现部门的高效运作。